要想提高生产效率,企业首先考虑到的就是引进自动化设备生产线,在大批量生产的过程中,如果组装的不合理,就会使工人忙闲不均,造成浪费人力的现象,如何在生产过程中提高自动化流水线效率呢?
1、根据生产需求定制自动化设备
每一家企业的生产情况是独一无二的,设备的设计需要建立在企业实际情况的基础上,设计的合理性直接影响到产品的质量,从而影响企业生产的运行效率。
2、生产布局
设备在车间生产操作的布局同样非常重要,布局尽量简单、明了。同时,要兼顾生产操作人员的操作习惯。若布局过于凌乱或者复杂,会降低线上操作人员生产效率。
3、生产管理
提高流水线设备的运行效率,离不开正规、有效的管理。管理作为企业的一门必须修课,是日常经营中必须时刻注意的。有效的生产管理,可以规范生产、规范操作,从而形成有效的、快速的反映机制,可以及时处理好生产中的突发状况。
4、日常维护保养
日常的维护保养可以有效防止过度老化、磨损带来的隐患。企业需要定期对设备进行检修,及时跟换磨损的零部件。
自动化流水线的设计目标就是用最少的人工,达到最大的劳动生产效率。另外自动化流水线的布置还要与现代化管理相结合,不仅要考虑如何进行管理,还要考虑流水线是人和机器的有效组合。它不仅可以将输送系统、随行夹具和在线专机、检测设备等结合,还可以满足不同产品的装配要求。所以要想自动化流水线更好的为企业提高生产效率,就需要两者的良好配合。